¿Mi gente entrega resultados?
El 86% de las contrataciones ejecutivas son reemplazos, no posiciones nuevas. Si mides performance una vez al año con un formulario, estás tomando decisiones con datos de hace 11 meses.
de contrataciones ejecutivas son reemplazos — evidencia de evaluación de desempeño ineficaz
Qué significa Desempeño
Performance mide si tu equipo está entregando resultados reales. Evaluamos tres vectores: la calidad de lo que entregan, el volumen de su producción y la puntualidad.
El resultado es un scorecard que clasifica a cada persona en un arquetipo de desempeño (High Performers, Riesgo Crítico, etc.) y conecta el rendimiento individual con los OKRs.
Las evaluaciones tradicionales están rotas. Escal8 reemplaza ese proceso con una conversación de IA que extrae señales reales de rendimiento y las cruza contra métricas objetivas.
Qué descubrirás con Performance
Scorecard objetivo
Calidad, volumen y puntualidad. Datos reales de lo que cada persona entrega, no lo que su jefe percibe.
360° real con IA
Nuestra IA conversa con el colaborador y su manager por separado, extrayendo señales que un formulario nunca captura.
Arquetipos de desempeño
Clasificación clara: High Performer, Operador Sólido, En Riesgo Crítico. Sabrás quién sostiene la operación.
Conexión esfuerzo → OKRs
Mide qué porcentaje del esfuerzo organizacional impacta directamente los objetivos estratégicos.
Dependencias ocultas
Detecta quién realmente sostiene los procesos críticos. Ese 'empleado indispensable' que si se va, paraliza todo.
Input para promociones
Decisiones de promoción respaldadas por un scorecard que compara rendimiento real contra benchmark.
Algunas de las preguntas que nuestra IA explora
Cuando tu equipo entrega un proyecto, ¿con qué frecuencia necesitan correcciones significativas después de la primera versión?
"Depende del proyecto, pero en los últimos 3 meses diría que 2 de cada 5 necesitaron rehacer partes importantes."
Si tuvieras que elegir: ¿tu equipo entrega rápido pero con errores, o lento pero con calidad?
"Hay de todo, pero los que más me preocupan son los que entregan tarde Y con errores. Ahí sí tenemos un problema."
¿Podrías describir los objetivos principales de tu área para este trimestre? ¿Cómo conecta tu trabajo diario con esos objetivos?
"Sé que estamos enfocados en crecimiento de revenue, pero siendo honesto, mucho de lo que hago es apagar incendios no relacionados."
Del diagnóstico a la acción
Scorecards accionables
Plan de acción personalizado para cada manager para mejorar cada vector de desempeño de su equipo.
Realineación estratégica
Identifica y redirige el esfuerzo que no impacta OKRs. Cambios de prioridades inmediatos.
Intervención por arquetipo
Playbook específico: retención para High Performers, coaching o reasignación para los de Riesgo.
"Un manager percibido como 'estrella' resultó tener el peor índice de desarrollo de equipo. Su éxito dependía de 2 personas al borde del burnout."
¿Quieres ver el scorecard real de desempeño?
En 30 minutos te mostramos quién entrega resultados y quién está frenando tu estrategia.
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