¿Tu gente entrega lo que se espera?
Dos personas con el mismo puesto pueden tener impactos muy distintos, y la mayoría de las organizaciones lo intuye sin poder demostrarlo. Cuando el desempeño vive en la cabeza del manager, las decisiones de promoción, bono y desarrollo dependen de quién evalúa.
Escal8 convierte esa intuición en evidencia comparable entre personas del mismo rol.
Qué mide
Evaluación del jefe
la calificación directa del manager.
Calidad de ejecución
calidad, volumen y puntualidad del trabajo.
Contribución estratégica
alineación con los objetivos del negocio.
Percepción de pares
cómo lo ven quienes trabajan a su lado.
Consistencia
la tendencia en el tiempo: mejora o declive.
Cómo lo lee Escal8
Sistema de evaluación
la calificación de desempeño y su evolución.
OKR Tracker
el grado de cumplimiento de objetivos.
Encuesta conversacional
la lectura de los managers sobre la entrega del equipo.
Qué decides con esto
Quién entrega de forma sostenida, quién mejora y quién empezó a declinar.
Sustentar promociones, bonos y planes de mejora con evidencia.
Convertir la evaluación anual en un seguimiento con datos.
Preguntas frecuentes
¿Qué mide la dimensión de Rendimiento?
La calidad de la ejecución, la contribución a los objetivos, la percepción del jefe y de los pares, y la consistencia del desempeño en el tiempo.
¿Sirve para decidir promociones?
Sí. Ofrece una base comparable entre personas del mismo rol para sustentar promociones, bonos y planes de mejora.
Explora las demás dimensiones
En 30 minutos te mostramos una lectura real de tu equipo.
Agenda una demo