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Preparación
Capacidad y preparación para asumir más responsabilidad.
En el 8MAP, la dimensión Potencial mide qué tan dispuesta está una persona a crecer, según ella misma, y qué tan lista está para hacerlo, según su jefe directo. Se apoya en los marcos de potencial que coinciden en señalar la agilidad de aprendizaje como el mejor predictor de alto potencial.
Qué mide
Capacidad y preparación para asumir más responsabilidad.
Qué tanto la persona quiere crecer y en qué dirección.
Cómo leer el resultado
Más alto, mejor
Más alto, mejor. Un potencial alto no significa necesariamente liderar personas: también puede ser crecer como especialista.
Por qué importa
Sin esta dimensión solo verías el desempeño de hoy, y el desempeño actual no es lo mismo que el potencial. Confundirlos lleva a promover a quien rinde bien en su puesto actual sin la capacidad o el interés para el siguiente.
La matriz 9 box suele armarse con la opinión de un solo evaluador; el 8MAP usa dos fuentes. Además contempla trayectorias de especialista, así que no penaliza a quien tiene alto potencial técnico y no quiere liderar personas.
Porque la disposición a crecer solo la conoce la persona y la preparación la observa mejor su jefe. Una sola mirada deja la mitad afuera.
Cruces clave
Preguntas frecuentes
Mirando su agilidad de aprendizaje, su aspiración de crecer y su compromiso, no solo su desempeño actual. El 8MAP combina lo que dice la persona y lo que observa su jefe.
Es la capacidad de aprender de la experiencia y aplicar ese aprendizaje en situaciones nuevas. Los principales marcos de talento la señalan como el mejor predictor de alto potencial.
No necesariamente. El 8MAP contempla trayectorias de especialista para quien quiere crecer sin liderar personas.
Te mostramos el 8MAP con un equipo de ejemplo y respondemos las preguntas de tu área de Talento.