El Futuro de las Habilidades: Por Qué el Seguimiento y Desarrollo del Talento Será Clave para 2030

Si lideras una empresa, probablemente sientas que el terreno bajo tus pies cambia constantemente. Para las organizaciones en América Latina, Estados Unidos y otras regiones, los próximos cinco años podrían marcar un punto de inflexión en la carrera por desarrollar y actualizar habilidades. Según el Informe sobre el Futuro del Empleo 2025 del Foro Económico Mundial (WEF, por sus siglas en inglés), se espera que el 46% de las habilidades utilizadas actualmente en el trabajo cambien para 2030. Esta transformación está impulsada por fuerzas globales de gran escala, como la inteligencia artificial, la automatización, la transición ecológica, los cambios demográficos y la creciente demanda por organizaciones más inclusivas y ágiles.
En Estados Unidos, las empresas ya están reaccionando. Las organizaciones están invirtiendo agresivamente en IA, transformación digital y capacitación de sus colaboradores, con un enfoque en equilibrar la competencia técnica con habilidades blandas esenciales como la inteligencia emocional, el liderazgo y la resiliencia. El mercado laboral estadounidense es uno de los más dinámicos del mundo: se prevé que el 23% de los empleos se vean alterados para 2030, lo que obliga a las empresas a preparar a su talento tanto para los trabajos del futuro como para los posibles desplazamientos laborales.
En América Latina, la transformación es igual de intensa, e incluso podría ser mayor. En países como Brasil, Colombia y México, más del 80% de las empresas planea acelerar la automatización de tareas y adoptar tecnologías avanzadas en los próximos años. Sin embargo, muchas organizaciones enfrentan desafíos estructurales como regulaciones obsoletas, mercados laborales informales y acceso limitado a programas de formación para trabajadores en etapas intermedias de su carrera. A pesar de estos obstáculos, la necesidad de adaptarse —o desaparecer— es una motivación constante. Por eso, cada vez más empresas están priorizando el bienestar de sus colaboradores, la retención del talento y la movilidad interna como palancas clave para el crecimiento.
Para mantener la competitividad en ambas regiones, no basta con desarrollar habilidades del futuro. También será indispensable hacer seguimiento al progreso y gestionar el desarrollo del talento en tiempo real. Ahí es donde plataformas como Escal8 aportan un valor crítico, al ofrecer herramientas impulsadas por IA para el aprendizaje, la gestión del desempeño y la inteligencia y movilidad del talento interno.
¿Cuáles son las Habilidades Más Críticas para 2030?
El informe del WEF destaca una combinación poderosa de habilidades técnicas y habilidades humanas que dominarán el mercado laboral hacia 2030. Entre ellas se incluyen:
- Inteligencia Artificial y Big Data – La habilidad de mayor crecimiento a nivel global y regional; clave para la transformación digital.
- Alfabetización Tecnológica – Capacidad para aprender y aplicar nuevas herramientas de forma rápida.
- Pensamiento Analítico y Creativo – Muy solicitado en todos los sectores para resolver problemas complejos.
- Resiliencia, Flexibilidad y Agilidad – Fundamentales en entornos laborales en constante cambio.
- Liderazgo e Influencia Social – Para guiar equipos híbridos y diversos en situaciones de alta exigencia.
- Curiosidad y Aprendizaje Continuo – Indicadores clave de adaptabilidad profesional y crecimiento organizacional.
En Estados Unidos, las empresas no solo están enfocadas en la automatización y la IA, sino también en fortalecer habilidades blandas como la iniciativa, la responsabilidad y el pensamiento sistémico. La tendencia ha evolucionado: ya no se trata solo de contratar perfiles técnicos, sino de formar equipos multidisciplinarios y adaptables que puedan enfrentar los desafíos de un entorno en constante cambio.
En América Latina, esta tendencia también se está consolidando. En Brasil, 9 de cada 10 empresas están invirtiendo en el desarrollo de habilidades relacionadas con IA, creatividad e inteligencia emocional. En Colombia, más del 60% de los empleadores prioriza el crecimiento profesional y el bienestar de sus colaboradores. Estas estrategias centradas en las personas se consideran esenciales para retener el talento y adelantarse a las transformaciones del mercado laboral regional.
Enfoque en México: Una Fuerza Laboral al Borde de la Transformación
México destaca en el informe como un país en plena transformación digital. Un impresionante 95% de las empresas mexicanas espera que las herramientas de IA impacten significativamente sus operaciones para 2030, y el 82% planea automatizar más tareas, lo que posiciona a México como uno de los líderes globales en adopción tecnológica.
Los roles con mayor crecimiento proyectado en México son:
- Analistas de Seguridad Informática
- Especialistas en Big Data
- Expertos en Inteligencia Artificial y Aprendizaje Automático
En cuanto a habilidades blandas, se espera que el pensamiento creativo, la resiliencia y la conciencia sobre sostenibilidad sean fundamentales. Sin embargo, el país también enfrenta retos estructurales en su mercado laboral:
- El desempleo entre personas con educación superior alcanza el 21%
- El 46% del empleo se considera vulnerable o informal
- El acceso a formación para trabajadores de media carrera es limitado, con una calificación de 3 sobre 7 en el índice de preparación del WEF
Aun así, hay señales de esperanza: el 53% de las empresas mexicanas espera mejorar su capacidad de retención de talento, lo que representa una gran oportunidad para aquellas organizaciones que inviertan en sistemas efectivos de desarrollo y seguimiento de habilidades.
¿Por Qué el Desarrollo y Seguimiento de Habilidades con Tecnología Marca la Diferencia?
Aquí es donde plataformas como Escal8 juegan un papel estratégico. Escal8 ayuda a las organizaciones a:
- Mapear las habilidades clave por rol, departamento y objetivos de crecimiento
- Ofrecer rutas de aprendizaje personalizadas con IA, alineadas con las necesidades de cada colaborador
- Monitorear el progreso y los resultados mediante tableros intuitivos
- Crear canales de talento interno que apoyen promociones, reentrenamiento y movilidad
Esto es más urgente que nunca. El WEF descubrió que el 86% de las empresas a nivel global planea financiar el desarrollo de habilidades a través de programas internos. Por ello, es esencial contar con herramientas inteligentes que no solo impartan formación, sino que permitan hacer seguimiento, adaptarse y alinearse con las prioridades del negocio.
En Conclusión
El futuro del trabajo en Estados Unidos, México y toda América Latina dependerá de qué tan rápido las organizaciones cierren las brechas de habilidades, y de qué tan bien puedan medir y gestionar ese progreso. Con casi el 60% de la fuerza laboral mundial necesitando formación adicional para 2030, plataformas como Escal8 ofrecen una ventaja poderosa: un enfoque dinámico, personalizado y basado en datos para desarrollar, involucrar y retener al talento.
En Escal8, estamos construyendo las herramientas que impulsarán la próxima generación del trabajo. Construyamos juntos el futuro del talento.
World Economic Forum. (2024). The Future of Jobs Report 2025. World Economic Forum.